חלק ראשון – אסטרטגיה כללית תוך מפעלית
1. מטרת על (אני מאמין כללי…) יעד הבטיחות של המפעל
2. אחריות ומחוייבות מנכ"ל
3. מחוייבות הנהלה
חלק שני – טקטיקה (מי, מה ועל מה…)
4. תפקיד/אחריות (מנהלים/עובדים)
5. מעקב/בקרה (מנהלים ומנהלי עבודה)
6. חובה/זכות (מנהלים ועובדים)
7. הדרכה/מודעות (עובדים)
חלק שלישי – חוקים ותקנות
8. קיום חוקים
9. תהליכי שינוי
חלק רביעי – משפט מסכם
10. שיתוף כולם באחריות
הקשר בין סיכון, פסיכולוגיה ותרבות ה-Speak Up בטיחות בארגונים תפעוליים נשענת בדרך כלל על נהלים, ציוד, רגולציה והדרכות. אלה מרכיבים חיוניים, אך בפועל הם אינם תמיד הגורם שמכריע האם אירוע בטיחות יתרחש או יימנע. עובדים מזהים פעמים רבות סיכונים, חריגות או פעולות לא תקינות הרבה לפני שמתרחשת תאונה. השאלה המרכזית היא לא רק האם הם
חדש ב-HB: הפקת סרטוני AI בהתאמה מלאה לארגונים
מחפשים דרך חדשה להציג נוהל, להמחיש תהליך או לחזק את תרבות הבטיחות? הכירו את שירות הפקת סרטוני ה-AI החדש של HB CONSULTING, המותאם במדויק לשפה, לערכים ולצרכים של כל ארגון.
טעות אנוש או כשל מערכתי? – כך מערכות AI משנות את חקירת תאונות העבודה
כאשר תחקיר מסתיים במילים "טעות אנוש", ייתכן שהחקירה האמיתית בכלל לא התחילה. כיצד בינה מלאכותית מסייעת לזהות את התנאים שהובילו לטעות? ואיך ארגונים מובילים כבר משתמשים בכך כדי למנוע את האירוע הבא? כל התשובות בכתבה החדשה >>
Speak Up – בטיחות פסיכולוגית ככלי ניהולי להפחתת סיכונים
הקשר בין סיכון, פסיכולוגיה ותרבות ה-Speak Up בטיחות בארגונים תפעוליים נשענת בדרך כלל על נהלים, ציוד, רגולציה והדרכות. אלה מרכיבים חיוניים, אך בפועל הם אינם
תאונות עבודה בישראל: נתונים מגמות ופתרונות
מדוע ענף הבנייה ממשיך לעמוד בראש נתוני תאונות העבודה הקטלניות בישראל? איך לחץ, עומסים ושחיקה משפיעים על קבלת ההחלטות בשטח – ולמה תרבות בטיחות חזקה היא אחד הכלים החשובים ביותר למניעת התאונה הבאה?
כל התשובות מחכות לכם כאן – עם נתונים עדכניים, תובנות מהשטח וכלים ניהוליים פרקטיים שכל ארגון חייב להכיר.
