הצגת תקציב המתבקש ליישום תכנית לניהול הבטיחות
התקנה החדשה להכנת תכנית לניהול בטיחות מחייבת קיומה של תכנית שיטתית, פרואקטיבית לניהול הבטיחות במקום העבודה.
יישום התכנית לניהול הבטיחות, דורש תקציב מפורט ליישום כל שלבי הממצאים וההחלטות שהתקבלו בתכנית, כמו כן תפקיד של ממונה בטיחות הוא לשכנע את מחזיק המקום שהשקעת התקציב היא השקעה כדאית ומשתלמת, לשם כך עליו להציג בפני מחזיק המקום נתונים שונים שישכנעו אותו להשקיע את התקציב המבוקש.
יום הכשירות יעסוק בכלים הדרושים להצגה נכונה של ממצאי התכנית, מה כולל התקציב הדרוש? חישובי עלות, תחזיות ונתוני עבר של תקציבים, סדרי עדיפויות ולוחות זמנים, מה הכלים לשכנוע? הכנת מצגת מתאימה, הצגת נהלים ותקנות, הצעות מחיר הכוללות – ציוד מגן, הדרכות, בדיקות ציוד, קבלני משנה, שילוט, ביגוד ועוד.
הנושאים הנלמדים:
- הכנות מוקדמות לבניית פרוט התקציב – מה ואיך להכין?
- הצגת בקשת תקציב בצורה ברורה נכונה ומשכנעת
- מי הם גורמי ההנהלה מולם תוצג בקשת התקציב ?
- פרוט התקציב לפי סדרי עדיפויות ולוח זמנים
- הצגת דוגמאות לכשלים בבטיחות למטרת שכנוע
- מימוש ומעקב אחרי התקציב בהתאם לדרישות התכנית
- משחק הכוחות הפוליטי פנים ארגוני
- כלים מקובלים לשכנוע השקעה תקציבית
משך ההשתלמות: יום אחד
מרצה: מר גלעד בלום- משנה למנכ"ל ה.ב איכות ויזמות, ממונה בטיחות בעבודה ובעל תואר שני במנהל עסקים עם התמחות בייעוץ ארגוני
יום זה מוכר כיום כשירות אחד לממונים על הבטיחות בעבודה